舉報途徑
- 舉報電話：0755-83032168
- 舉報郵箱：di@kaifa.cn
- 信函或當(dāng)面舉報：深科技城C座18樓 反腐倡廉治理商業(yè)賄賂辦公室
◇ 加強治理機制，確保決策和經(jīng)營的透明誠信。
◇ 堅守公平競爭，合規(guī)經(jīng)營，反對腐敗。
◇ 積極倡導(dǎo)創(chuàng)新，注入發(fā)展新活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展助力。
深科技致力于營造“崇廉尚儉、陽光從業(yè)、守正自律”的工作氛圍，將“誠實守信”作為公司的核心價值觀。我們堅決反對腐敗行為，對任何形式的商業(yè)賄賂“零容忍”。我們承諾按照《責(zé)任商業(yè)聯(lián)盟（RBA）行為準(zhǔn)則》及公司的道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范，通過合法渠道獲取競爭信息，絕不參與任何不正當(dāng)?shù)纳虡I(yè)活動。
我們通過明確舉報方式、保密原則、調(diào)查期限以及制定對舉報人的保護機制，設(shè)置了完善的信訪舉報流程。我們保證任何以真誠的態(tài)度報告此類事項的人員不遭到打擊報復(fù)，絕不容忍任何人對舉報人進行歧視或報復(fù)。
深科技規(guī)定如發(fā)現(xiàn)有打擊報復(fù)事件或發(fā)現(xiàn)試圖報復(fù)的員工，須向廠區(qū)最高主管及紀(jì)律委員會主任匯報，公司將對報復(fù)或試圖報復(fù)的主管、經(jīng)理或其他人員進行懲處，最高處罰包括但不限于終止雇傭。
在綠色理念的指導(dǎo)下，通過能源管理數(shù)字化升級，建立監(jiān)測分析、優(yōu)化控制、協(xié)同控制機制，我們實現(xiàn)了技術(shù)與管理雙驅(qū)動的精細(xì)化節(jié)能和智慧化能源管理。
多維度能耗統(tǒng)計與趨勢分析、單片產(chǎn)出成本分析、實時報警、浪費分析、節(jié)能效果展示等
建立生產(chǎn)管理系統(tǒng)和能源管控系統(tǒng)的閉環(huán)節(jié)能策略
利用節(jié)能執(zhí)行器，實現(xiàn)設(shè)備節(jié)能
知識產(chǎn)權(quán)是深科技重要的無形資產(chǎn)之一，公司關(guān)注并合理規(guī)范在智能制造、高端制程設(shè)備、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品設(shè)計等領(lǐng)域的專利布局。歷年來共申請專利713件，累積獲得授權(quán)量538件。
其中近4年，申請專利217項，已授權(quán)164項。
建立8個職工創(chuàng)新工作室，發(fā)揮傳幫帶作用，鼓勵廣大員工聚焦國家戰(zhàn)略需求、行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)高效運轉(zhuǎn)等課題，積極參與企業(yè)主責(zé)主業(yè)壯大發(fā)展。截至目前，工作室吸收和培養(yǎng)人才15人，開展項目171個，取得專利35項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益近5000萬元，其中3個工作室獲得產(chǎn)業(yè)級勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室授牌。
公司深耕電子產(chǎn)品制造服務(wù)，鞏固高端制造環(huán)境與制程控制技術(shù)，在ESD管控領(lǐng)域技術(shù)逐年來逐漸受到國內(nèi)ESD行業(yè)的認(rèn)同，主動加強與同行的技術(shù)交流互動，聯(lián)合中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院、中國電子儀器行業(yè)協(xié)會參與多項國家、行業(yè)的ESD標(biāo)準(zhǔn)編制工作，其中包含三份IEC61340-5系列ESD國際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)國家標(biāo)準(zhǔn)、一份行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更新和一份自主全新國家標(biāo)準(zhǔn)。深科技作為硬盤核心零部件制造供應(yīng)商，參與國內(nèi)硬盤標(biāo)準(zhǔn)的編制；拓展在JDM產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)，積極參與和支持行業(yè)協(xié)會與學(xué)會的活動。
公司對相關(guān)產(chǎn)品建立了產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計的管理要求，應(yīng)用生命周期的思維，考慮產(chǎn)品對環(huán)境的影響因素，從源頭減少產(chǎn)品對環(huán)境的不利影響。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計、軟件設(shè)計、硬件設(shè)計、制造過程等環(huán)節(jié)，充分考慮產(chǎn)品的可回收與升級功能。并優(yōu)先選擇可回收材料，將產(chǎn)品可靠性設(shè)計要求列入設(shè)計規(guī)范中。從而降低對環(huán)境的污染，提升能源和材料的可重復(fù)利用性。
深科技堅持可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念，著力精益生產(chǎn)能力的培養(yǎng)，從2002年陸續(xù)導(dǎo)入六西格瑪、工業(yè)工程、精益等工具持續(xù)提升精益生產(chǎn)管理水平。公司建立了精益生產(chǎn)六脈神劍管理體系，以成熟度測評為驅(qū)動的精益生產(chǎn)長效機制；以精益思想為指導(dǎo)，搭建跨系統(tǒng)、精細(xì)化的集成信息管控平臺；有效融合精益與智能技術(shù)，打造人機協(xié)同的精益自動化生產(chǎn)系統(tǒng)，提升智能制造水平；培養(yǎng)以精益專員為主的精益生產(chǎn)領(lǐng)頭雁，塑造學(xué)習(xí)精益，人人受益的精益文化。
深科技提供全面的智能制造技術(shù)支撐，通過搭建跨系統(tǒng)、精細(xì)化的集成信息管控平臺與人機協(xié)同自動化生產(chǎn)系統(tǒng)，融合精益思想，以流程標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，自主研發(fā)MES系統(tǒng)，對人、機、料、法、環(huán)五大要素進行精細(xì)化管控，促進流程的持續(xù)優(yōu)化與固化；消除信息孤島，以MES系統(tǒng)為中心，實現(xiàn)與SAP、BI、能源管理等應(yīng)用系統(tǒng)的互聯(lián)互通，搭建快速發(fā)現(xiàn)、快速分析、快速處置的集成信息管控平臺。
通過應(yīng)用ALM設(shè)計技術(shù)，粗磨機實現(xiàn)ALM自動化，替代了原來的純手工排盤，節(jié)省人力，提高了效率，提升了生產(chǎn)質(zhì)量，有效地提升了精益能力。
自2023年9月開始試運行，2024年進入推廣全線使用階段，通過IDDO空中天軌物流系統(tǒng)，極大降低了IDDO車削工段人工，提升了生產(chǎn)效率，提高了自動化程度。
通過推行SPC抽樣數(shù)字化管控系統(tǒng)，聯(lián)動機器人按頻次及時規(guī)范取樣送檢，提升了生產(chǎn)自動化水平。
深科技以發(fā)展戰(zhàn)略為指引，2022年啟動“精益智造能力提升2.0”項目，提出“兩步走”行動規(guī)劃，以精益智造測評得分為基礎(chǔ)，針對薄弱環(huán)節(jié)制定精益提升規(guī)劃，到2024年將測評平均分提升32.4%，達到L3級良好水平。報告期內(nèi)，通過多項舉措提升精益智造水平，包括人員賦能、落實改進項目、開展精益月活動等，2024年在19個事業(yè)部開展復(fù)評，精益成熟度評分提升9%，完成第二階段目標(biāo)。
深科技緊扣公司“凝心聚力，精益求精”的戰(zhàn)略核心，成功舉辦了以“秋日碩果，收獲精益”為主題的精益文化月活動。本次活動不僅是對公司精益制造能力和質(zhì)量文化建設(shè)的一次全面檢閱，更是對客戶需求和員工發(fā)展的深刻回應(yīng)。深科技海外公司首次組織開展精益文化月活動，氣氛熱烈。活動中，分管總裁助理和事業(yè)部負(fù)責(zé)人分享精益知識，分享管理層對精益工具及文化的支持。同時，將精益六西格瑪綠帶和精益工具培訓(xùn)拓展到海外公司，提升海外員工的精益能力，并使用有效的激勵措施推動全員參與。本次活動中，我們評選出優(yōu)秀的綠帶項目、快速改善項目和員工提案項目，并對獲獎的項目，從精神和物質(zhì)兩方面進行了獎勵與激勵。
